안녕하세요! 중소기업이 한국형 강소기업(K Champ)으로 전환하는데 도움을 주고자 노력하는 ‘강소제조인’입니다.이번에는 제조 관련 투입되는 자원이 효율적으로 사용됐는지 여부를 판단하는 투입 대비 산출물의 비율로 생산의 효율과 경제성 여부를 판단하는 척도로 사용되는 생산성 관련 ‘생산성 관리 및 지표’에 대해 알아보도록 하겠습니다.
개념, 정의, 종류 노동생산성 부가가치 생산성 결정요인 및 관리체계도 생산성 지표유형 생산성 지표유형(표) 노동생산성의 다른 측면 생산성을 바라보는 시각 토요타의 가동률 생산성 관리 및 지표
개념, 정의, 종류 노동생산성 부가가치 생산성 결정요인 및 관리체계도 생산성 지표유형 생산성 지표유형(표) 노동생산성의 다른 측면 생산성을 바라보는 시각 토요타의 가동률 생산성 관리 및 지표
인기글
◆ 공수관리 ⦁ 생산성의 체계적인 관리 및 분석방법을 표준화함으로써 공수효율관리, 적정인원의 산출기준, 목표생산량의 결정, 생산능률의 원인분석 등 제반 생산성의 정도를 비교평가하여 생산성 향상을 도모하는 것이 목적이다.
◆ 공수관리 ⦁ 생산성의 체계적인 관리 및 분석방법을 표준화함으로써 공수효율관리, 적정인원의 산출기준, 목표생산량의 결정, 생산능률의 원인분석 등 제반 생산성의 정도를 비교평가하여 생산성 향상을 도모하는 것이 목적이다.
관리 지표 단위 관련 산출식 총 재적 공수 분 총인원 수 x○ ○ 분 직접 재적 공수 분 직접 재적 인원 x○ ○ 휴업 공수 분 결근, 휴가, 출장, 지원 줌 취업 공수 분 직접 재적 공수-휴업 공수 추가 공수 분 잔업, 특근, 지원을 받은 작업 공수 분 취업 공수+추가 공수 유실 공정 기계 고장, 자재 품절, 작업 준비.기종 교환, 등 기동 하늘 수분 작업 공수-유실 공수 단축 전의 표준 공수 분 ∑(단축 전 기종별 S/Tx생산량)단축 후의 표준 공수 분 ∑(단축 후의 기종별 S/Tx생산량)기준 모델의 S/T분 ∑(3개월 간 생산량 x기종별 S/T)/생산량)일인당 생산 수량개(단축 전의 표준 시간/작업 공수)x(○ ○분/기준 모델 S/T)작업 공수 효율%(단축 후의 표준 시간)x100%(기동 시간)x100%(수동 공수 속력 100%성공의 공수 효율률 100, 특근률%(잔업+특근 공수)/직접 재적 공수x 100추가 작업률%(작업 공수-직접 재적 공수)/직접 재적 공수x 100S/T단축률%(단축 전의 표준 공수-단축 후의 표준 공수x 100관리자 유실%(작업 공수-기동 시간)/작업 공수x 100향상률(본 실적/전체 실적)/작업 공수x 100달성률%실적/목표x 100향상률%(본 실적/전체 실적)/전체 실적/전체 실적/전체 실적
다음은 제조 관련 투입되는 자원이 효율적으로 사용되었는지 여부를 판단하는 투입 대비 산출물의 비율로 생산의 효율과 경제성 여부를 판단하는 척도로 사용되는 생산성 중 사람과 관련된 ‘노동생산성(종합능률)’에 대해 좀 더 자세히 알아보도록 하겠습니다.
